★ 五、信息安全防御有必要关注的几点
1、知己知彼，百战不殆，梳理清楚自己的资产随着业务的发展，特别是云计算平台及移动互联网时代的到来，线上发布流程不断变化，业务在未经过充分测试的情况下灰度发布。如不掌握详尽的资产信息，一是发生问题无法快速应对定位，盲人摸象；二是外部风险情报到来后无法精准处置，胡子眉毛一把抓，造成精力分散和过度应对。
实际情况中，至少应掌握两类资产，一是系统资产，包括但不限于网络拓扑结构、业务逻辑架构、物理部署位置、系统数据流等，同时对资产的不光有内部报送，也应辅助扫描机外部探测。二是管理资产，包括但不限于组织架构图，研发、运维、供应链信息，保障及监管单位流程。
有了这两类信息，出了事情，知道找谁，系统在哪儿，做什么，做到快速应对。最好的验证方法是开展业务连续性测试（BCP），按期（最少一年一次）通过该过程一是验证了系统资源，同时将业务人员和管理层进行意识统一。
2、随着手段的增多，系统会出现创造性失灵，类似明斯基时刻，安全不再有效信息安全要预防黑天鹅，更要关注灰犀牛。黑天鹅（塔勒布《黑天鹅》）指的是突发事件，意即突现一类新技术，传统安全完全无效。而灰犀牛是对黑天鹅理论的补充和延展，对当下混乱无序与不确定性下的大概率危机的描述。凯文凯利（KK）在《失控》中将各种质量控制手段和反馈手段综合起来，可证明随着各种防控手段的综合应用，综合防御能力会出现1+1>2的情况。但根据热力学第二定律，宇宙的熵会随着时间的流逝而增加，由有序向无序，最终进入热寂（创造性失灵并且无法定位故障点），这是大概率的系统性风险或明斯基时刻。
“不谋全局者，不足谋一隅”，在做好安全技术和管理日常运行和储备的同时，需要具备前瞻性，以战略眼光，全局角度审视安全。
3、信息安全从BCP出发，符合实际，不是一味的绝对安全，具备四个意识信息安全具体工作中，也应。如此安全一定要和企业的整体战略、规模、成本结合起来，实事求是做安全。具有核心意识，向单位业务核心业务靠拢，保障核心权益；具有大局意识，从整体的信息系统发展角度出发而非只从狭隘的安全角度出发，为了安全不顾业务；具备看齐意识，向行业、国内、国际的顶端安全理念看齐，不是夜郎自大，也不是闭门造车。具有政治意识，保证安全工作和信息化工作的合规和合法，规避法律风险。
4、运用动态安全迭代上升安全思路信息安全是一个螺旋迭代的PDCA过程，不要想着一步到位，随着认识的不断积累，能力的提升，视野的扩展，对安全的认识是逐步上升的。还有一点，就是随着业务的发展，安全防护的理念是动态变化的，而不是一成不变的。不要试图用不变的架构来应对所有问题。同时，知识也是需要不断升级的。就像计算机系统安全历经通讯、操作系统、应用系统、纵深防御四个发展阶段一样。虽然无法承诺永远都不出一起安全事件，但应确保在把时间纬度拉长的情况下安全风险是趋于收敛的。
值得注意的是，网络安全是相对的而不是绝对的。考虑到网络发展的需要，网络安全应当是一种适度安全。适度安全是指与因非法访问、信息失窃、网络破坏而造成的危险和损害相适应的安全，即安全措施要与损害后果相适应。
应建立信息安全保障体系的PDCA循环模式，以推进体系建设的持续完善，全面提升组织的风险识别、安全防御、安全检测、安全响应与安全恢复能力，最终实现风险可视化、防御主动化、运行自动化、管理流程化的安全目标，积极、主动、快速地应对网络安全风险，保障业务与数据安全。
5、信息安主动迎接云、大数据和区块链等新技术就像互联网的出现，电商颠覆了传统业态一样。新技术不断出现，分布式、大数据、云架构下业务形态发生了改变，传统的基于边界和主机的架构不再适用。在建设云安全过程中，有两个主流方向。对于大型金融机构，采用自建私有云方法，这样一是划算，二是自主可控。对于中小金融机构，则可从成本角度出发，轻资产，重应用，多采购外包方式采购第三方主流私有云平台，实现经济效应。安全体系应主动变革，从基础设施（IAAS）、操作系统（PAAS）、软件服务（SAAS）三个层面主动设计应对，从基础层、虚拟化层和应用层做好分层设计，系统隔离和应用隔离，同时，将安全作为服务向应用系统提供。
云安全时代的到来会带来一种变革，业务的入口更集中，安全相对来说也变的更集中，一旦云安全单点突破，造成的损失几何级上升。但云安全时代的好处在于将力量分散的安全能力进行聚合，能力越大，责任就越多，对安全人员提出了更高的技术要求，知识升级和安全理念的更新。构建统一的认证接口平台实现整体的访问控制与协议栈收敛，以业务逻辑为基础开展软件定义边界的隔离，最后基于数据的流动，在边界和各租户间开展大数据安全及隐私保护。
6、安全管理设计与运营并重
信息安全工作由于其不直接产生经济效应，在信息系统中处于相对弱势，行业自嘲CSO在没出事情的时候没什么用，出了事情就证明真没什么用，业界戏称，重保期间准备三样宝，预案、检讨和辞呈。
为此，为证明信息安全已经合理规划并的确做过，必须遵循适度谨慎（DUE CARE）和适度勤勉（DUE DELIGEOUS）准则。在安全管理设计上逻辑严密，体系架构合理并可实现，在安全运行上要注意留存记录及证据，以便回查。这样，在应急处置和安全事件调查中，以证明从制度和运营的合理性，避免造成人为重大疏忽甚至渎职。
还有非常重要的一点，向内做好用户风险警示，向管理层和监管层就安全风险预期达成一致，加强沟通，设立合理安全目标。安全的目标不是消灭所有的风险，是指经过安全的架构设计和管理落地，将信息安全风险控制在“可接受”范围内。
本文参考孟祥宏老师的《信息安全攻防博弈研究》吕毅老师的《从攻击视角构建弹性信息安全防御体系》，作者在此表示感谢。
