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一把牌输掉7亿美元,欠下200亿跑路,金立创始人如何3年败光公司

 人阅读 | 作者pangding | 时间:2024-03-20 10:45

他曾经是手机行业的扛把子,却挪用公司100亿元去豪赌,亲手葬送了自己一手创办的企业。

如今流亡海外下落不明,害苦了无数个供应商。

这场豪赌究竟是公司破产压力下的孤注一掷,还是网上传说的洗钱行为?

出身农村,三十而立

1972年,刘立荣生于湖南益阳县桃花江畔的一个普通农村家庭。

虽然家庭贫苦,但是父母却十分重视孩子的教育,一直坚持要儿子好好读书。

而刘立荣从小就很聪明,哪怕一直是玩着长大的,也总是能考全校第一名。

1990年高考的时候,他就是以全校第一的成绩考入中南大学的。

4年后毕业的时候,刘立荣被分配到了天津有色金属研究所上班。

当时他每个月拿着500元的固定工资,几乎等于现在刚毕业就有月薪两万的水平。

在父母和村民们看来,这样一份高薪“铁饭碗”,就是拿金条来都不能换。

然而,仅仅一年之后,刘立荣就辞了职,带着自己存下的一点积蓄去到了日本。

凭借过硬的知识储备和技术能力,他成了当时拉链制造龙头企业YKK公司的技术员,月薪一下子达到了3000元。

可谁能想到,又是一年以后,刘立荣再次辞掉了这份高薪工作,回到了国内。

他到底想要什么,为什么屡屡跳槽,放弃人人羡慕的稳定工作?

其实早在天津的研究所上班时,刘立荣就深感国企“论资排辈”严重。

按照这种晋升模式,他可能要到50岁才能混上企业管理层。

而在日本的企业,日本人只愿意任命自己人当高管,所以刘立荣在日本就更难以升职了。

与此同时,改革开放的丰硕成果早已经被这些高学历人才重视起来,他们深知国内私企的发展潜力有多大。

但真正让刘立荣下定决心投身于国内私企的,却是小霸王游戏机的创始人段永平。

甚至可以说,段永平是他投身商业的第一个老师。

段永平比刘立荣大了11岁,他在分配到北京电子管厂后,也看出了当时国企的弊端。

他说了一句很有名的话,“人人都觉得自己很能干,却又什么都不干。”

就这样,他在人大经济系研究生毕业后,立刻投身到了私企工作。

1989年,段永平让年亏损200万元的小霸王起死回生,年入10亿元后,刘立荣就对他产生了敬佩和仰慕。

所以1996年的时候,他就进入到了小霸王公司工作。

然而,段永平早在一年前就因为股份纠纷与总公司谈崩了,于是带着核心人员另立门户,创办了步步高公司。

不过,刘立荣在小霸王并非全无收获,至少在公司技术人才短缺的情况下,新任董事长杨明贵很快看中了他,把他提携到了管理位置。

1997年,杨明贵又带着他和其他心腹离开公司单干,成立了金正公司,甚至让年仅25岁的刘立荣当了副总。

而刘立荣也没有辜负杨明贵的期望,他通过高薪招收了大量技术人才,又以缜密的心思和完善的服务,很快掌握了部分客户。

由此,金正公司的VCD才有了和步步高掰手腕的实力,让“金正VCD给你身临其境的体验”这句广告词走进了千家万户。

可是在巅峰之后,公司的管理却出了大问题,腐败、资金短缺和人才流失等问题日益严重。2002年,正好三十岁的刘立荣带着一批人离开了金正,成立了金立公司,由此开启了一个新的商业传奇。

金立手机,十年兴衰

然而,刘立荣刚刚创办金立公司的时候,甚至都还没想好主要业务应该干什么,但他却从围棋里面悟出了自己要走的路。

公司副总俞雷曾评价他说:“他总是后手执白,开局在敌手的攻势下被动防守,在你认为你马上要赢的时候,他又总能出人意料地反推回去。”

2000年以后是诺基亚手机和各种山寨机横行的时代,这就像围棋中具有优势的一方。而刘立荣也就由此确定,金立公司要进军手机行业,而且要把诺基亚和山寨机看作是自己的对手。

刘立荣对于商场有着十分敏锐的感知力,他清楚地知道当时的中国手机市场存在三股势力:

第一股是以“波导”“小灵通”“中兴”和“华为”等为代表的国产手机;

第二股是国产机最大的敌人山寨机;

第三股才是国外的诺基亚手机。

国产手机的状况不容乐观,他们一方面被更高质量的诺基亚抢占了市场,一方面被更便宜的山寨机压缩了生存空间,可谓是进退两难。

刘立荣创办的金立手机显然也将面临这个问题,那么他会如何解决呢?

刘立荣想到的第一个问题是,为什么山寨机只能模仿国产手机,却模仿不了诺基亚呢?

似乎就是因为诺基亚的技术层次更高,仿制起来成本高,会失去山寨机本身价格便宜的优势。

根据这个特点,刘立荣觉得金立手机也必须要提高技术水平才行。

就这样,金立手机并没有急于制造,而是从2001年开始就在进行技术研发和升级。

同时,刘立荣也从消费者的角度看到了当下流行的功能机存在3个细节问题。

首先,当时的手机电池容量较低,不能满足商务人士一天外出的需求。

其次,当时的手机显示图片的像素不高。

最后,当时大部分用户的文化水平不高,以拼音为主的输入法对他们来说并不方便。

在当时的技术条件下,要在电池容量和像素上把其他手机比下去不是难事,但要改变输入法模式却很困难,相关技术都不成熟。

但刘立荣没有放弃,虽然当时的触屏技术和芯片处理技术还无法达到智能手机的触屏效果,但是他却通过附赠一支触屏笔,大大提高了手写输入的准确率。

也正是在这些细节上的改进升级,加上不惜重金请来了刘德华为代言人,让金立第一台自主研发的手机GN303瞬间爆火。

这一年,金立手机的销量达到了一百万台,创造了8个亿的销售额。

在此后的5年时间里,金立手机的销量不断提高,不仅打击了山寨机,还有力地阻止了诺基亚的势头,一时间成为了民族英雄。

然而,就在金立手机要走出国门,朝着亚洲大踏步前进的时候,苹果手机的异军突起却立刻敲响了功能机的丧钟,开启了智能手机的时代。

面对新的商业局势,还在起步阶段的小米、oppo和华为等手机厂商,都已经抛弃了功能机产业,唯有独霸国产功能机市场的金立放不下。

刘立荣没有选择全力开发智能手机,而是留下了一半产能继续维持功能机的制造,致使金立错过了10年的黄金发展期。

2012年,金立手机的销量突然大跌,公司才开始加大智能手机的研发投入。

3年后,退居幕后的刘立荣再次回归,但这一次他的战略并未成功。

金立推出的新款智能手机,着重于手机的安全性和私密性等毫无吸引力的卖点,其实只是为了掩饰其使用体验和智能技术落后的劣势。

为了挽回败局,刘立荣只能请来薛之谦、冯小刚等明星代言,力图靠营销赚一波钱。

但是高达一万七千元的售价完全不符合市场需求,让消费者们有心无力。

最终,金立集团不仅没有逆转战局,反而被庞大的宣发费用拖垮了。

公司下坡,染上赌瘾

2017年年底,金立手机市场部和宾利汽车达成合作,希望联名推出金立2018高端手机。

然而,等到计划即将执行的时候,他们却发现公司账户上原本的60亿元不翼而飞了。

“钱都去哪儿了?”

当公司股东们问出这句话的时候,有一位股东称,公司大股东刘立荣这些年赌博输了近100亿元。

面对这样的指责,刘立荣却称:“没有那么多,只输了10多亿。公司的资金链断裂完全是因为前两年的营销宣传和研发投入花光了。”

尽管对媒体和公众做出了这样的澄清,但是关于刘立荣挪用公款赌博的消息却越传越厉害。

有人说自2016年开始,他就陆续在香港和澳门赌场输了10多亿元。

2017年的一天,他又来到了塞班岛上的博华皇宫赌场一掷千金。

在赌到兴头上的时候,刘立荣曾杀红了眼,在一把赌局上一次下注7亿美元,近乎疯狂地喊道:“最后一把,就一把牌。”

结果当然是不出意外地输了,然后这位富豪连夜买了机票飞回了上海。

与此同时,公司的内忧外患不断。

先是号称性能安全的金立手机被发现携带了木马病毒,被很多用户投诉说手机很容易卡顿,后来公司资金链断裂的消息传遍了业内,无数供应商前来要债。

面对这些问题,已经沦为“赌鬼”的刘立荣却声称绝不跑路,负责到底。

然而,调查很快发现,金立手机的木马病毒就是公司自己植入的,他们正是在用这种方法“拉活”赚钱。

一个有头有脸的科技公司沦落到靠如此下作的手段赚钱,那只能说明公司真的很缺钱。

而面对如此巨大的危机和山呼海啸的谩骂,承诺负责到底的刘立荣却很快退出了董事会。

据云南分公司的总经理邓彬说:“当时他已经到了香港,开始遥控指挥公司的事务。”

随着公司的债务超过200亿元大关,明眼人一看就知道刘立荣要跑路了。

2018年底,焦急的金立供应商们怨气冲天地来到金立总部,前前后后来了10几拨人。

据统计,金立明面上的债权人多达648家公司,而在这些公司身边,又有成千上万家企业和几十万工人,他们都与金立的存亡息息相关。

这是一场巨大的信用危机,正如刘立荣在最后一次谈话中所说的那样:“赌这个东西真的不能沾,一失足成千古恨。不光是在于涉及多少钱,它会对你的品行定性,让一个人人格破产。”

如今,金立已经轰然倒塌,刘立荣也不知去向。

有人说他是在赌桌上输了以后,想要靠着激进的营销产品捞回一笔钱;也有人说他是在看公司无可救药了,利用赌场洗钱,将公司的钱转移到自己的海外账户上去。

真实的情况我们已不得而知,但是回顾刘立荣的一生却不禁令人感慨。

从一个普通的农村孩子到名校高材生,再到成为知名企业家,他花了30年的时间。

然而在沾上赌博以后,却仅用了短短3年就败光了200亿资产。

这大概就是古人所说的“从善如登,从恶如崩”吧。


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