一、项目集成公司

1、集成公司发展会细分的越来约明显，行业属性越来越固定，比如：总集成、分包、施工外包等，很多老牌的集成公司会逐步缩减施工员工，把施工外包给专门的施工外包公司，又比如部分集成公司会专注于教育、医疗或者某一个细分行业，把业务最深。

2、部分有实力集成公司会逐步在某个细分领域做一些开发类的业务，比软件开发，举例：工地对接银行发工资系统，这种对硬件不太依赖，由于体量不大，大厂家不太愿意去开发，开发难度较低，但对定制周期较长软件，软件只需在手机和电脑上运行，关键要求集成公司对银行业务必须要有一定了合作背景与了解。

二、弱电产品销售批发零售的公司

1、这类公司主要群体是各大厂家产品代理商，会逐步由省会城市往地州小城市下沉，比如服务商、二级代理商，区域代理商等。其中距离省会城市较远并且电商覆盖力度较弱的城市会成为首选，但是这需要厂家政策的支持，下沉主要目的是服务能力的下沉，好的服务加好的产品才能增加用户的体验感。

2、怎样加快产品线快速更新迭代，优化经营模式，降低管理成本是产品代理商发展遇到的瓶颈问题，在疫情的环境下，如何结合线上和线下更好的打开销售渠道也是代理商面临的重要问题，这一系列的问题要求代理商决策者快速学会科学管理软件或者工具的应用，同时要对运营模式快速调整，更好的随机应变能力要求更高。