天下网商记者 王金成

曾经的“安卓王者”，正在以一种悄无声息的方式消失。

当人们发现，在HTC天猫官方旗舰店里的商品，只剩下一条25元的数据线，此时，HTC已经悄悄退出了国内手机市场的竞争。

而最近，国外媒体报道，HTC正在和部分印度厂商商讨品牌许可事宜，几乎等于宣告了彻底告别智能手机。

作为智能手机行业的“先驱者”，HTC如日中天之时，当家人王雪红曾宣称，“若未来手机厂商只剩下两家，HTC一定是其中一家”。

余音未绝，HTC却在与后起之秀的竞争中一再失地。11年时间，智能手机市场风云变幻，华为、小米、oppo们崛起，HTC何以至此？

辉煌时刻：推出全球第一台安卓手机

HTC曾经眼光独到。

创始人王雪红，是“台湾经营之神”王永庆的女儿，身上也继承了王永庆的经营基因。

1997年，王雪红在亚洲金融危机中看到制造业的趋势，创立了HTC宏达国际电子，专做手机和平板代工。在遍地塞班系统的年代，HTC就与微软合作，率先推出了智能手机。尽管当时并没有引起太多人的注意。但是这种超前的意识，已经开始为它的爆发蓄积能量。

2008年，HTC推出了全球第一款安卓手机HTC Dream，它的开放性、性价比，让它很快聚集了人气，风靡全球，成为塞班系统和苹果系统手机的劲敌。

HTC dream

作为安卓手机“鼻祖”，HTC顺理成章地成为时代的潮流。那时候，手握一台HTC手机，几乎等于站在手机“鄙视链”的顶端。

HTC的成功，很快带动了安卓手机的普及。国内外手机厂商纷纷转投安卓，塞班系统与主流智能手机渐行渐远，诺基亚也在那一波潮流中显露衰弱的迹象。

推出安卓手机之后，HTC又做了一个创新，用电容触摸屏取代传统的键盘，把智能手机的发展又带向新的方向。

2010年，HTC推出Nexus One，这是手机厂商与谷歌合作的第一代嫡系手机。这款手机，让HTC在安卓阵营里的“话语权”更有分量。仅仅一年后，HTC就达到了巅峰期：当年HTC手机卖出了4300万台，占了全球15%的份额，公司的市值也飙升到336亿美元。

王雪红因此成为台湾地区首富，公司市值也超过了父亲王永庆的台塑集团，一时间“生女当如王雪红”的说法在台湾广为流传。

这是王雪红最风光的时候，在智能手机领域，HTC是一个闪闪发光的名字。即使到现在，很多智能手机的外观设计，都或多或少还有些HTC的印迹。

盛极转衰：被同行围剿

对任何一家企业来说，过快进入鼎盛期未必是好事。那意味着，如果不能维持，就会很快走向衰亡。

2011年是一个转折的年份。

当年五月，HTC发布了首款平板电脑，带动股价连涨几天。面对这样的形势，王雪红心情很不错，抽空与丈夫去逛了苹果店，消费了十几万新台币，除了Apple TV和MacBook之外，还买了竞品ipad。

病中的乔布斯得知这个消息，友好地表示欢迎王雪红到店，并且希望能一起带领科技行业更好的发展。

王雪红逛苹果店

然而，商场上，竞争对手之间绝对不会这么和气。

两个月后，HTC就被苹果公司以侵犯专利告上法庭，要求在美国禁止销售HTC全部29款手机，并且苹果公司最终胜诉。

HTC用了将近一年时间与苹果和解，但这段时间，三星已经迅速填补了它的空缺，成为北美第二大手机厂商。这一年，HTC在北美市场占有率从24%降至6.2%。

专利问题，为HTC埋下了很大的隐患。

接下来的若干年里，众多同行围剿HTC，微软、三星、诺基亚、黑莓等轮番上阵，以专利侵权为由要求禁售。

HTC在欧洲市场也变得步履维艰。2013年，荷兰和英国禁止了HTC的部分产品的销售，2014年，HTC部分产品在德国禁售。

另一方面，被寄予厚望的HTC one X因为质量问题，备受消费者诟病，而竞争对手苹果发布了iPhone5，三星祭出了Galaxy S系列，一下子抢去了HTC大量的市场份额。

HTC没有很好的办法自救，王雪红逛苹果店的时候，雷军刚刚跨行开始做手机，他还需要当着记者的面摔手机来证明小米的产品质量，华为的余承东也还未声名远播……

等到华为、小米崛起，开始对苹果三星发起挑战的时候，HTC已经开始卖团队和大楼了。

迈向消亡：王雪红的鼻子不灵了

1997年和2008年，HTC的快速崛起，得益于王雪红的敏锐嗅觉，但后来，对风云变幻的市场，王雪红和她的HTC又似乎失去了这种能力。

HTC从一开始，都更重视欧美市场，特别是美国市场，占到其业务的四分之一。在与众多公司的一系列诉讼过后，HTC的市场份额大幅度下滑。

真正击败HTC的，是它自己，相比同行，它对市场的反应太慢了。

HTC一直坚持走高端路线，价格对飚苹果。在拥有先发和技术优势时，这样的策略非常有效。随着手机市场的竞争日趋激烈，HTC在保持高价的同时，并没有保持相应的质量与服务优势。

2015年，大陆手机厂商开始崛起，主打性价比的策略，让小米等众多品牌在行业的红海里杀出了一片天地。而HTC仍不肯放低姿态，降低自己的产品价格，甚至国产手机售价一千多元的配置，它仍然要卖3000多元。

同行的千元机，HTC卖3299

更让大陆消费者不满意的是“价格歧视”。

HTC推出M7手机时，海外版拥有漂亮的金属一体后盖，国行的却变成廉价的三段式开合后盖。这样的区别对待，在之后的几乎每一代产品里都有出现。

2016年，HTC 10发布后，让大陆消费者意外的是，国行发布的是阉割版的HTC 10 Lifestyle，但是价格上却和海外版的旗舰机没有多少区别。上架10天，卖出去的手机连300只都没有到。

欧美市场上份额越来越小的同时，HTC仍没有好好回头经营好国内手机市场。最终为自己的傲慢付出了很大的代价，它接下去的多款手机，在大陆市场上应者寥寥。

HTC不重视大陆市场，让其口碑和品牌影响力都大打折扣。而在策略上，当苹果、华为、小米、三星这些品牌开始整合资源、构建服务生态圈的时候，HTC仍然潜心研发，最终导致市场占有率一再下滑，全球智能手机市场份额已经不到1%。

手机的江湖上渐渐没有了HTC的传说……

去年12月24日在天猫旗舰店下架手机产品时，HTC官方宣称今年还会发布新的手机产品。

只是，一边是王雪红已经把精力更多投放到VR产业，一边是HTC在印度开始授权品牌许可，其中释放的信号，更像是HTC准备彻底放弃手机市场。