文 | 张佳儒

1月21日，一则重磅消息刷屏——吉利拟收购魅族。

据36氪报道，吉利集团旗下手机公司正与手机厂商“魅族”接触洽谈收购事宜。交易还在进行中，正在做尽职调查。在收购价格方面，由于交易尚未结束，作价并未明确。

提到魅族，就不得不提黄章，一个被称为中国乔布斯的人。在媒体报道中，黄章是偏执狂的男人，做出过“最漂亮的国产手机”，他创立的魅族曾估值100亿美元，在国产手机厂商中最有实力干翻苹果。

如今就是这么一个产品狂人，却带着一手创办的魅族，在国产手机竞争中落了下风。最近两年，魅族手机的年出货量掉到一百万台左右。相比巅峰时期动辄一千万台以上的出货，已经不可同日而语。

在2021年上半年中国智能手机市场中，魅族没有出现名字，份额占比不到1%。

现在，渴求车机协同、斥资 100 亿做手机的吉利，遇到了“小而美”的魅族，如果联姻成功，对双方来说是不错的结果。

魅族或抱上吉利大腿

“手机是电子产品市场验证及软件创新的应用载体，既能让用户尽快分享创新成果，又能把安全、可靠的一部分成果转移到汽车中应用，实现车机和手机软件技术的紧密互动。

上面这句话，出自吉利控股集团董事长李书福之口，表现的是吉利进军手机市场的目的——车机协同。

吉利造手机，可以追溯到2021年9月，吉利集团成立湖北星纪时代，定位高端手机领域。此前有消息称，该项目总投资100亿元，计划在2023年推出手机产品。

天眼查显示，吉利集团（宁波有限）公司是星纪时代的第一代股东，持股32%；李书福本人持股6.1%。媒体报道，此次收购魅族，出面讨论交易事宜的是星纪时代的法定代表人、董事兼总经理王勇。

消息是否属实，还无法确定。双方没有承认，但也没有否认。

吉利官方回应表示，对市场传闻不予置评，目前星纪时代高端手机研发业务正在有序进展，希望打造开放融合的生态伙伴关系。魅族官方回复称：“感谢对魅族的关心”。

此前，为了造手机，星纪时代做了一系列动作，主要是组建完整的团队，这或许是看中魅族的理由。

管理团队来看，星纪时代的CEO王勇，曾任中兴通讯副总裁，主要负责市场，主导的产品包括中兴的TD-SCDMA手机等等。管理团队中，还有其他来自中兴通讯的高管。

研发团队上，吉利盯上了小米、OPPO在内的手机厂商，据媒体报道，吉利正用2到3倍的价钱从小米挖人，也在OPPO各个领域挖人。

当前，吉利手机要出成品，最重要的是尽快拼凑齐手机行业专业人才。直接收购是一项自然而然的选择。行业人士分析，尽管出货量有限，魅族现在比较值钱的是有一个相对完整的手机团队。

偏执狂黄章

提到魅族，就不得不提它的灵魂人物黄章，魅族的崛起与没落，都和黄章有关。这个被称为“中国乔布斯”的人，到底有什么故事？

黄章是广州梅州人，高一就跑到了深圳打工，那时候才16岁。网上流传黄章动手能力特别强，有着拿手的木匠手艺，据说黄章家中的不少家具都由他亲手打造，曾自己手工刨制出一个电视柜，黄章后来还把木匠手艺用在打磨手机模型上。

2003年，27岁的黄章创立了魅族，最初搞MP3。当时正是VCD没落，MP3流行的好时候。在黄章的打磨下，魅族的MP3无论在外观上，还是音质上，都达到了国产MP3的巅峰，媲美苹果ipod。好口碑换来了实实在在的收入，当年魅族销售额就突破10亿元大关。

创业4年后，乔布斯发布第一代苹果手机。黄章带着魅族快速转型做手机，他的判断是对的，MP3的未来不是MP4，也不是MP5，而是智能手机。2009年，魅族的首款智能手机M8上线，推出仅仅2个月，销量就已达到10万部，短短5个月，销售额就已突破5亿元。

成就黄章和魅族的是偏执，或者说是匠人精神。M8经过了两年的研发，经过34次修改，产品性能上比肩苹果，甚至有粉丝跨省倒车排队抢购。

世界首富洛克菲勒曾说，只有偏执狂才能成功。这为黄章的偏执且成功找到了依据。尝到成功甜头的黄章相信，一件事情做到极致，就一定有好产品。

黄章有一个案例广为流传：两三年不去公司,一年到头宅在家中研究产品设计,一个月出门一次,只为理发。外界说他比乔布斯还乔布斯。用黄章的话来说:产品第一,其他都是第二。

硬币有正反两面，成就你的，也可能困住你。黄章闭门研发新产品时，忽视了外部市场的激烈竞争以及行业主流趋势。有人说，黄章做产品非常专注，就是想要把这个产品做好，做完再推出去，没有考虑符不符合市场需求。结果产品一推出，市场已经不对了。

章法失衡的魅族

2012年之后，中国手机市场经历了三次风口：第一次是千元机换机大潮，小米崛起；第二次是三四线城市换机潮，OPPO、vivo崛起；第三次是中高端手机大潮，华为趁势崛起。

三次，魅族都没成为风口上的猪。根据中商产业研究院的数据，2021年上半年，国内手机市场份额被OPPO、vivo、小米、苹果、华为等瓜分，魅族的名字没有出现，淹没在1%中。2020年4月，魅族市占率仅有1%的话题，就被广泛关注。

别看魅族现在风光不再，各大厂商的玩法，都是魅族玩剩下的，比如粉丝经济。黄章不喜欢出差，他的阵地不是各大发布会，而是魅族社区。2003年开始，黄章就开始在社区发帖，和网友讨论各种问题，曾经每天要花费几个小时。

在魅族论坛中，魅族第一款手机M8“市场占有率排第二，占比13.5%”的帖子广为流传，但未找到数据证实。此后，魅族的市占率被传4%、6%，也很难找到相关数据。至于魅族实际市占率更不好判断，在多个渠道的统计中，占比1%以上的厂商，没有魅族。

对于吉利收购魅族的消息，魅族社区议论纷纷，看下魅友的评论：

“魅族终于抱上大腿了”；

“只希望魅族能继续做自己，吉利不干预的前提互相发展壮大”；

“吉利如果真的想要认真做手机，魅族绝对是一个蛋糕，魅族刚好半死不活的，没有钱，试问吉利想做手机业务，如果找大厂合作，大厂愿意吗，肯定是先小厂啊，魅族正好合适”

“不如被收购，我更愿意看到它触底反弹，或者在稍有荣光的时候落幕，也不想像现在这样消费热爱，消磨信仰，最终口碑崩坏惨淡收场”。

主流趋势的把握不准，仿佛一艘大船失去了正确的航向。但那不是黄章一个人的问题，魅族前高级副总裁李楠认为是文化问题，“整个公司文化自上而下的自大”。他还透露，魅族当年还自己做微博想跟新浪竞争。

心比天高，魅族的实力却似乎撑不起来。产品战略上，魅族频频失误。比如2016年一年发布了14款产品，请了近20位歌手镇场，但没有一个爆款，反而被质疑产品线混乱。魅族15、16、Pro7等寄予厚望的手机也遭遇滑铁卢，外界给出的原因是创新力不足，以及品牌调性与粉丝割裂。

即便2015年，魅族曾拿到了阿里巴巴的5.9亿美元投资，也没能力挽狂澜。在2015年的福布斯富豪榜单上，黄章曾以85.7亿元上榜，以此计算，魅族的估值为100亿美元。

黄章曾提出2016年公司目标是“稳增长，创利润，挺进IPO”。2016年开始的IPO，也搁浅至今无果。

2020年底，魅族公布了2021年全新战略——一体两翼。其中，魅族式旗舰手机仍为核心业务，新增双项战略引擎，智能穿戴与智能家居业务。

魅族官网显示，2020至2021年，魅族发布了7款手机。去年3月，魅族18问世，为了走好精品路线，价格突破到了4399元左右，并且把“无广告、无预装、无推送”的“三零”政策作为了营销噱头。

魅族当时称，这是“安全纯净手机与其他手机的拐点之战”。不过，“拐点之战”半年就宣布失败，魅族隐晦地表示不再坚持零广告策略。此后，魅族手机又放弃了精品路线，魅族18系列的几款后续机型（魅族18s、18X等）售价相比魅族18，价格出现了跳水。

近期，魅族又推出了魅蓝品牌回归之作——魅蓝10，价格最低699元。

外界评论，魅族在战略上有些摇摆。新手机还在发布，但国内手机占比份额统计中，1%以上的厂商，没有魅族的名字。

值得注意的是，在魅族官网“发展经历”一栏，魅族每年都会列出公司大事和取得的成绩。其中，2016年列了7项，2017年列了3项，2018、2019年各2项。

2020年至今，魅族没有列出任何事项，不知道是低调，还是其他什么理由。

如今乔布斯早已远去，黄章也成了传说。昔日最有实力干翻苹果的国产手机品牌，现在很可能被收购。这或许是一件好事，就像魅友所说的，不想像现在这样消费热爱，消磨信仰，最终口碑崩坏惨淡收场。

参考资料：《吉利拟收购魅族手机：“小而美”敌不过“100亿”》——36氪