行业人士一定还记得，去年，HTC在迎接自己20岁生日的同时，宣布了一项重磅息——将最核心的手机部门全权托付给了谷歌，这笔交易还包括一项HTC知识产权非独家授权协议。“壮士断臂”之后，HTC把重心放在了虚拟现实生态系统、增强现实和人工智能等领域。

上个月，HTC在深圳召开了2018HTC新生态大会暨手机U12+发布会，不仅带来了新款HTC U12+手机在中国首秀，还展示了结合智能手机与VR设备的系列交互功能。

表面看上去，断尾求生的HTC转型之路一切顺利，但从近期的营收数据以及市占率来看却每况愈下、暗藏隐患。

营收断崖：利润率不断亏损 赤字连连

遥想HTC最辉煌的年头当属2011年，那一年HTC占全球手机市场的份额高达9.1%，市值攀升至338亿美元，超过上世纪手机大佬诺基亚，仅次于苹果，一跃成为智能手机品牌霸主。然而，站在山头向下望的伟岸姿态并未坚持太久，自2012年开始，HTC的手机销量持续下降，在全球市场占有率接近崩盘，营收连年缩水，利润由盈转亏。如今，外资分析HTC的市值与其持有净资金相当，约15亿美元，蒸发近95%。

就在本月初，HTC官方发布了今年4月份的营收报告，报告显示，HTC当月总营收为20.99亿新台币（约合7071万美元），环比下降24.2%，同比下降55.4%。这一营收数据是HTC自2004年以来的月营收最低谷。算上前三个月的数字，HTC今年前四个月的总营收为108.9亿新台币（约合3.65亿美元）。

割肉求生：手机业务四面楚歌

在财报数据接连下跌的情况下，HTC的转型之路，正在面临更加艰难的挑战。

在上个月的生态大会上，HTC就把发布会大部分的时间都用在了VR和其生态发展方面，谈及手机业务的时间少的可怜，孰轻孰重一目了然。曾经带领HTC走向神坛的手机业务，今日竟落得此般田地不禁令人唏嘘，同时，又不得不反思其衰落的原因究竟在哪？

数据显示，HTC于2011年第三季在北美的市占率约24%，一度超越iPhone，到了2012年同期却仅剩6.2%，到了2013年，HTC的手机产品在全球的市占率已不及2%，掉出前十大手机品牌之列。

这三年，HTC从傲娇俯视变为艰难仰视到底经历了什么？资料显示，正是这三年，HTC由于树大招风，曾正面和苹果、诺基亚关干专利战，不仅赔上了庞大的诉讼费用以及和解金，消耗资本基底，更输掉占其市场主力的欧美地区，从而呈现出骨牌效应，力不从心。

在厮杀惨烈的手机市场，不前进就是后退，何况HTC当时官司缠身，天生的体制缺陷及脆弱的代工基因另其一蹶不振。而正是之后的四年，是国内手机厂商雄起的四年。

自2013年开始，华为、小米、OPPO、vivo这四家内地智能手机品牌迅速成长，从价格较低的中端智能手机产品切入市场，主打高性价比、超强拍照美颜等功能，运用贴近用户的刚性需求分析，和各自独特的营销模式迅速占领了全球市场，而HTC手机也逐渐淡出人们视野，沦为了“Other”类别。即使近期有新品面世，但“品牌高冷、产品叫好不叫座、缺乏核心竞争力”等一系列市场反馈，仍是HTC手机尚存的致命伤。

艰难转型：VR仍不温不火

然而，被HTC划为发力重点的VR业务，真有能力将“漩涡”中的HTC拉回坦途吗？

记者查询资料显示，HTC的VR设备目前主要有三款，HTC VIVE消费者版，VIVE PRO专业版头显和VIVE FOCUS一体机。其中HTC VIVE和PRO都需要配备高性能电脑，VIVE和PRO有高达八千多款的VR应用，FOCUS是一体机，应用相对较少。

近两年的VR市场，本来就呈现出一副不冷不热的市场态势，数据显示，2015年有两三百家做VR头盔的公司，现在90%都倒闭了。消费者对VR产品的新鲜感早已被现今设备存在的诸多问题消磨殆尽，VR市场的成熟度也并未达到能够满足消费者刚需，大规模普及仍需要市场检验。

在如此多不确定性外界因素交织下，HTC在产品性能、产品定价、便携性等方面并未有突出优势。2017年中，Oculus在Facebook倾力支持下调降VR产品Rift+Touch至399美元，对定价799美元的HTC Vive造成威胁，HTC不得不在成本压缩空间有限的情况下将该产品售价降为599美元。可见，产品优势和利润率在复杂的市场环境下都无法保障，转型路之艰难，可想而知。

错失风口：挑衅中国是在搏命

据BBC报道，最近多家在大陆经营的国际公司因为把台湾放在“国家”一栏，或把台湾标注为“中国以外的地区”而遭到中国官方和民间抨击，然而，我们看到公司名单中赫然出现了HTC。BBC中文网报道截图

5月31日，英国广播公司(BBC)中文网刊登报道，分析了100家公司有关台湾的表述，结论显示，还有约一成企业把台湾表述为“国家”。BBC近日随机登录餐饮、时装、化妆品、汽车、酒店等100家国际公司发现，仍有11家公司继续将台湾列入“国家”一栏，其中包括时装品牌普拉达(Prada)、香奈儿(Chanel)、ASOS、H&M台湾版网站、彪马、汽车公司菲亚特(Fiat)、智能手机品牌HTC、社交网络推特等。

在很多海外企业越发重视中国市场之时，HTC如此公然枉顾中国民意，依然将台湾至之中国之外，此举实属是在挑衅中国是在搏命。一个曾经站在产业顶峰的企业，之所以会频频错过风口，应将心思更多的放在反思自身品牌定位、市场策略、技术创新及转型之路是否出了差池。未来，HTC还有很多问题丞待解决，放低姿态、正视企业病症或是“自救”的唯一正解。