来源：读特

“至于‘地主’家的‘余粮’，对包含基站在内的to B业务，芯片储备还是比较充分的；对手机，因华为每年要消耗几亿支手机芯片，其相关储备我们还在积极寻找办法。”这是9月23日，在华为全联接2020上，来自华为轮值董事长郭平针对近期外界关注的华为手机芯片断供、美国制裁升级等热点问题做出的最新回应。

在此次中外媒体见面会上，还有华为消费者业务云服务总裁张平安、华为董事、企业BG总裁彭中阳、华为云与计算BG总裁侯金龙，以及华为常务董事、产品投资评审委员会主任汪涛四位高管也先后回答了记者提问。

对芯片断供的态度

有信心、坚持全球化、坚持吸纳优质人才

对于最受关注的华为芯片断供和如何应对美国制裁等影响，郭平及其他四位高管都表明了态度，并介绍了华为公司内部当前运营发展的最新状况。郭平表示，美国此次加大力度、第三次修改法律制裁，确实给华为的生产、运营带来了很大困难，因为9月15日才将储备芯片入库，具体“余粮”的统计数据还在评估过程中。在芯片储备方面，对包含基站在内的TOB业务是比较充分的；但对手机芯片还在积极寻找办法，因为华为每年要消耗几亿支手机芯片，美国供应商也在积极向美国政府寻求许可。

据介绍，目前美国半导体协会和国际半导体协会都对美国政府的禁令做法表示了担忧，认为其不仅对美国企业芯片的销售造成极大限制，同时还限制了美国之外半导体企业，据悉，该禁令已导致日本半导体企业损失高达一万亿日元。对此，郭平表示，希望美国政府能够重新考虑政策，如果允许的话，华为仍然愿意购买美国公司的产品，会继续坚持“全球化”和“多元化”的采购策略。

同时，郭平以华为90年代也在被政策限制的情况下100%自主研发了数字交换机为例，表达了对未来，华为以及中国能够自主研发出芯片充满信心。

郭平还强调，华为目前人员、业务发展基本平稳，未来一段时间公司的人力资源政策都将保持稳定。华为不会裁员，会继续吸纳优秀人才，因为人才是解决华为问题的关键。

“把沙子变成芯片靠的是什么？靠的就是优秀人才。”郭平说。

如何应对芯片断供？

继续创新、构建HMS生态、稳定供应链

对于如何应对芯片断供，张平安说，华为现在要做的是在限制的情况下继续做好其他方面的创新。“虽然芯片领域受到一定限制，但这只是一方面，我们还有7亿用户，华为仍然可以为7亿用户提供很多创新的业务和服务。” 张平安指出，华为消费者业务除了继续研发创新鸿蒙操作系统之外，一直在坚定构建华为HMS生态。生态应该是开放的、最终是服务全球用户的，华为将与所有智能硬件厂家一起积极探索，创建更好的生态平台。

在当天的华为全联接2020主论坛上，张平安专门介绍了华为HMS生态全面开放的能力，以及在赋能金融、政务、教育、企业、文旅、商业等to B领域的数字化创新实践。此前曾有媒体透露，华为还有10%左右的“无芯片业务”，以智能手机为例，2017年-2020年上半年，华为累计销售了近7亿台手机，通过手机产品从华为应用市场下载各种APP等服务都会给华为带来持续的收入。

除了继续创新，华为还在努力强壮自己的供应链队伍。郭平表示，华为有很强的芯片设计能力，也乐意帮助可信的供应链企业增强他们的芯片制造、装备和材料等能力，华为目前正在通过投资和技术帮助产业链成熟和稳定。

此外，郭平还表示，高通正在向美国政府申请出口许可，如果能通过，华为也很乐意使用高通芯片制造手机。

关于“清洁5G”计划

要用客观、理性的规则推动社会经济繁荣

对于如何定义5G安全，以及美国针对中国开启的“清洁5G网络计划”，汪涛表示，在数字化时代需要一个客观、理性的规则来推动经济繁荣；来增强安全、可靠和互信。希望各国政府能够依赖于规则和确定、理性的制度来给企业发展指明方向，而不是某国政府或说某些政治人物就可以定义的。

华为欢迎多方共同制定统一、理性、基于事实的网络安全规则，来共同解决全社会面临的数字世界新挑战，而不是单一基于某种特定目的来定义什么是“清洁5G”。

汪涛强调，5G技术可以为行业和客户创造更大价值，华为致力于利用5G为核心的五种信息技术进行有机融合，让“5机”融合来共同使能行业数字化升级，这也是华为目前业务的关键点。

郭平补充到：技术是用来创造价值的，面对今年大规模的疫情，可以看到包括5G在内的ICT技术发挥了积极作用。希望未来5G能与其他技术更好地融合，来推动5G下一步的落地和建设。

见习编辑 连博

（作者：读特记者 周雨萌)