迪比特背景

迪比特全称上海迪比特实业有限公司，成立于1993年，是台湾大霸集团的成员企业之一，是唯一获得内地手机牌照的台湾厂商，有人会问：那HTC呢，HTC通过某种合作协议，将机型给多普达做销售，随后才慢慢取代多普达进入大陆市场，严格直白的来说，多普达相当于做的是贴牌生意，牌照是自己的，机型是HTC供应，另一方面当HTC取代多普达进入大陆市场时，手机牌照制已经被核准制替代了。

迪比特的母公司是——台湾大霸集团，由莫皓然和几位学友与1979年1月14日创办，但莫皓然夫妇占有大霸电子90%以上的股份，大霸集团是台湾通讯终端制造商巨头，客户都是世界级巨头：诺基亚、摩托罗拉、阿尔卡特、朗讯、飞利浦等等，1979年——2001年，平均每年都要给他们研制6-8款新产品。

莫皓然

1992年，莫皓然经过考察对比，最终决定在上海市闵行区莘庄落户设立分公司总部——上海大霸实业有限公司，1992年的上海莘庄还是一片田野，1993年上海大霸公司成立，投资额5亿元人民币。

之后，1998年大霸集团正式转型成为生产GSM移动电话的制造商，与摩托罗拉签订了4年的代工协议，代工型号是T189型号手机。当时摩托罗拉由于主力机种ModⅢ销售不佳，大量的库存材料积压，为消耗这些库存材料摩托罗拉要求大霸公司设计一种适合中国市场的小型手机。经过一年多研发，手机定名为MOTOROLA T189，委托大霸生产，除摩托罗拉以外迪比特一直也在为西门子等手机厂商做代工。

MOTOROLA T189

进军手机

1999年，大霸集团成功拿到大陆手机销售牌照。

2001年6月，上海大霸实业与摩托罗拉的代工合作中止，看着大陆手机市场的增长态势越来越猛，迪比特不甘心只赚一点点微薄的加工费，董事长莫皓然决定把上海大霸公司改名为上海迪比特实业公司，使用品牌迪比特继续经营，其英文DBTEL，意为“大霸通讯”，正式进军中国手机市场，当时力邀中邮普泰公司出任其产品内地总代理。

2001年06月６日，大霸集团在北京嘉里中心举办迪比特移动电话新产品新闻发布会，正式宣布同中国最大的手机销售商中邮普泰联合推出“迪比特”蓝宝石系列，即第一款手机，型号：DB2009A

DB2009A

迪比特的手机平均售价为1700元，之后迪比特疯狂推出新机，平均每40天一款新机，后来因为各种原因，迪比特花费3亿元收回了中邮普泰的销售权。

在迪比特刚开始在中国内地从代工走向打造“迪比特”这一自有品牌时，上海迪比特董事长的莫皓然最自豪的一句话是：“诺基亚在1990年决定业务重心转向移动通信时，大霸早在通信领域做了11年”。

2002年4月，摩托罗拉停止向大霸公司T189型手机订货，自行生产内部设计类似的C289型手机，引发迪比特与其发生法律纠纷，并索赔1.98亿元人民币，该系列法律纠纷直至2006年才结束。本来停止合作没有什么，但是迪比特发现C289手机的印刷线路板排布设计跟T189极其相似，这让迪比特很难受，于是决定起诉并索赔9000万，迪比特找来了上海大学的教授，摩托罗拉请来了清华大学的教授，双方激烈辩论。

2003年，在彩屏手机刚刚开始出现流行的时机，迪比特率先推出了主打产品迷你、低价、彩屏、翻盖手机5688，凭借庞大的生产规模和没有黑白手机库存的负担，由于削减了蓝牙和GPRS功能降低成本，以及提供当时较为吸引人的3至5天的待机时间，加上主打爱情主题，当时在彩屏手机价位居高不下的时候，5688折叠彩屏手机1980元的底价位令消费者怦然心动，创下了月销70多万台的奇迹，超越当时中国国产手机市场占有率第一的波导的最高销量的单一产品量，让迪比特一炮而红。

迪比特5688

随后迪比特投资了2亿元的广告，猛攻内地市场，迅速扩展渠道，在全国180个城市设立了办公室，销售人员一度达6000人，一时间迪比特在全国设立了27家分公司，涵盖300多个地级城市，售后服务网点已超过20000多家。与此同时，迪比特全面建立换机中心，提出了“争第一、也要争售后服务第一”的目标。

由于人员庞杂，素质参差，造成管理混乱，不得不实行“大区买断”模式，但这种模式很快就无法适应市场的变化。

2003年10月，迪比特在香港做了声势浩大的品牌推广，接下来又跑到印度新德里，正式宣告进军印度市场，莫皓然、彭新淼一度喊出了要在“2004年6月做到中国第一，2005年6月做全亚洲第一，2007年6月做全球第一”的口号。

谈及全球策略时，迪比特的合伙人彭新淼说：“不但是东南亚市场，在印度，我们每个月的媒体广告投入接近2400万人民币……不仅如此，我们现在在英国、意大利等国家也进行了较大投入，包括花费500万欧元签下与意大利足球队三年八个月的广告合约，可以涵盖到下一届欧洲足球杯及世界杯大赛。

2003年1-10月份，国产品牌波导、TCL的销售量分别为969.64万和749.96万，排在第一和第二的位置，而国际品牌诺基亚和摩托罗拉则以737.92万台和622.3万台的销售量位列第三、第四，排名位于波导、TCL之后，迪比特手机在2003年销量达到470万台（一说492万台），是迪比特手机最好的战绩。

就在迪比特销量一路飙升的时候，市场正在急速发生变化，大部分国产品牌经过2003年的十一黄金周及之前几个月的清库，黑白机的库存基本清理完毕，很快康佳、波导、TCL、摩托罗拉等品牌的彩屏手机也实现了量产，康佳发动了彩屏风暴，TCL、波导等国产品牌也开始全力发动彩屏机的促销，TCL于十月份推出两款折叠彩屏手机919、929，上市价直接定在1390元/台，波导两款比较有代表性的产品SC01、SC10在十月份的价格也只有1100元/台和1500元/台，迪比特的价格优势不复存在，销量大幅度滑坡。由于迪比特的产品是买断制，不保价、不退货，区域承包商害怕亏损，开始低价甩货，结果区域经销商和零售商都没有了利润空间，渠道商对迪比特丧失了信心，迪比特失去渠道掌控能力。

趁着2003年的大好战绩，特比特加大宣传，2003年11月16日，迪比特在广州召开新闻发布会，特意请来了“百变天后”郑秀文来代言产品，提升人气，引来100多家媒体记者聚焦迪比特，在广州陵园西路——广州最知名的电信一条街，1200平方米的街道两边树立的全是迪比特广告牌，上万名广州Fans汇聚中华广场。

逐渐没落

2004年，到了国产手机低迷的时刻，为了力挽狂澜，迪比特开展了一系列的自救行动，然而国产手机的冬天太过严寒，迪比特也未能幸免。

2004年8月，迪比特在广州举办有史以来最大规模的“新迪比特、新出发”的经销商大会，宣布取消大区包销模式，向诺基亚学习，搞FD营销模式，推行直供策略，削弱省级代理，实行大面积直接针对零售卖场的直供，FD就是类似于一个仓库、一个中转站而存在的，它们不能赚取产品差价，货从厂家到他们手里再到终端经销商手里价钱几乎相差无几，这样销售工作就可以由迪比特的分公司负责，而代理商作为资金和物流的平台为迪比特服务，为了优化掉1/3的代理商，对原来的库存，迪比特则一分钱不少地从商家那里买回来，这波操作花费了几个亿，没人知道这是经营失误，还是故意作死圈钱。

2004年9月，国产手机的竞争战斗激烈到无法描述，9月8日在“中华第一高楼”上海金贸大厦2楼豪华的宴会厅里，奥克斯集团扯起这样一条宣传横幅：“手机就当白菜卖，一个只卖一千块。”这只是国产手机降价狂潮中的一个小涟漪而已，从七月份开始，TCL、波导、夏新、康佳、联想、南方高科、首信等一、二线国产手机已经开始全系列大幅降价，寒冬悄然来临。

没过多久，大霸电子集团董事长莫皓然宣布为迪比特注入8640万美元，把迪比特的产品销售、品牌管理、研发设计和产品生产划出三块，成为各自独立的三个中心，抛出了“一分为三”的变革方案。虽然亡羊补牢、动作不断，但整体营销队伍人心涣散，销量飞流直下，此后迪比特直至结业一直处于亏损状态。

2005年3月份，据台湾大霸集团公布的财报显示，迪比特2004年在手机业务方面的亏损高达约9.2亿台币(折合人民币2.3亿元)。

2005年9月29日下午，大霸公司遭遇一场危机，台湾当局几大部门在台北市发动了一场大规模的联合突袭，其目标直指大霸电子公司总部高层，当晚莫皓然及其夫人，大霸电子总经理郭佩芝两人便被台北地检署带走询问。

据台湾检方调查，由于大霸电子最近数年来股价呈现巨幅波动，股价从最高点的150余元一路下跌到10余元，后来又涨到60余元，再跌到目前的4元多，而被盯上，经调阅该公司账册资料，发现大霸股票的巨幅震荡，涉嫌内线交易与人为操纵，进一步查出莫皓然夫妇以开设投资公司，大量买进或放空大霸股票，张数高达10万张，并利用股价涨跌融资融券炒股，估计获利超过5亿元新台币。

这场风波以后，迪比特开始大规模裁员和裁撤机构。

2006年2月7日，迪比特黯然宣布撤销全国各地分公司和办事处，开始撤出市场，各地经销商撤出，余下的仅为清理库存收拾残局，此时有消费者想找售后维修，却发现售后亦已关门，迪比特员工也抱怨出现欠薪，最终迪比特还是逃不掉公司倒闭，厂房被政府收回。

2006年8月，莫皓然以内线交易被起诉。

曾经担负着大霸集团自有品牌重任的企业“出师未捷身先死”，在科健、熊猫、南方高科这串名单上增加了一个新成员，令人唏嘘。这份名单会在此后的十几年里持续更新，一个又一个的熟悉的名字出现在了这个名单上。

“说起来你们都不信，以我的理解，上海迪比特只是台湾大霸董事长莫皓然夫妇用实业炒股票套现赚钱的道具，从一开始它就没打算长期做这个产业。”一位前上海迪比特副总裁路华（化名）如此说道。

现在如果你网上搜索“大霸集团”，都是些陈年老新闻，官网也找不到，似乎消失了一样，但事实并非如此。

2008年，台湾大霸集团改名鼎创达集团，改头换面，迎接新生活，

2012年，集团在交易所的类别从通讯变为了其他，这和市场的变化有关，也和手机市场的洗牌有关，2012这个年份，当年的大厂，死的死，凉的凉，大霸集团的手机代工设计也无法继续走下去了。

那么大霸现如今靠什么生存呢，墨水匣、工业园房屋租赁管理、3D打印机等业务，是台湾科技部唯一支持的3D打印企业，2019年股价维持在3.17台币左右。