乐视于1月2日发布致全体员工的一封信，其中提到了乐视依旧对员工福利的重视，以及在持续变化的行业环境中保持稳定发展的企业策略。并且明确表示了公司2024的发展理念：不提倡互联网黑话，不扯皮不内卷，坚持内部管理数据化和依旧坚持4天半工作制度。

回顾乐视的2023：

1月份，乐视实施了4天半工作制，引发了业界的广泛关注和讨论。

5月，乐视庆祝了超级电视发布十周年，标志着在互联网电视领域的持续领先地位，并推出了新的85寸电视产品。

9月，乐视推出了原生4K LCD智能投影产品，并通过乐视视频引入了更多精彩内容。

12月，提出让合作伙伴能拿到全部收益的分账模式。推出了乐视开放平台，并表示就想让视频行业回到重视内容创作的老路上去。

（图源乐视）

自从遭遇危机以来，乐视已经度过了七年多的风风雨雨。从不得不出售总部大楼，到今年庆祝品牌成立十周年，并且成功推出新的电视产品，取得了一定的成绩，乐视的命运波折多端，从曾经的行业翘楚到如今努力稳定局势，的确让人唏嘘。

乐视见证了行业同行的发展，也反思自身在竞争中的位置。面对业界竞争，它认为坚持在电视以外的产品上满足多样化的用户需求，尽管不能成为市场领头羊，但力争满足用户的基本需求。

2023年，乐视发布了乐视电视十周年之作——乐视超级电视S85，该机采用85吋群星式分区背光，4K分辨率，支持最高1000nits亮度。此外，乐视还发布了几款智能手机，例如乐视S1 Pro，尽管配置上稍微有些不够亮眼，但结合起千元以下的定价，在电商平台受到消费者的青睐。

不难看出，没有“业绩压力”的乐视，日子过的相当滋润。

（图源乐视）

乐视表示公司未来的目标就是“不内卷”。自从乐视实行了每周四天半的工作制度之后，员工的离职率大幅下降了，从15%降到了5%，说明员工们对公司的满意度提高了，愿意留下来继续工作。而且大部分员工都觉得公司的理念越来越有创意了。

这个“四天半工作制”不是让大家摸鱼，也不是没事找事，而是要求大家更聪明地工作。公司给大家设定了清晰的目标和考核标准，这样一来，员工就知道怎样工作才是有效率的，不是单纯地忙碌就算工作。这种工作方式，对公司对员工都有好处，员工工作得开心，效率也高，公司的事情也办得更好。

最后，乐视公司在2024年春节安排了共计10天的假期，确保他们享有充足的休息时间。可以看到乐视现在过的还算滋润，能养活公司的同时还能盈利，在提升员工幸福感这件事上也是持之以恒。

曾经乐视也和小米一般，风头无两。两家同为互联网科技公司，且都是相同的互联网营销模式。只是今时不同往日。尽管如此，乐视依然选择继续前进，保持乐观和积极的心态。