戴尔，作为今年科技界的典型代表，经历了“情场甜蜜，商场失意”的浮沉。尽管戴尔股价在今年以来一路飙升超过67%，甚至在本月初发布财报时涨幅高达近21%创下历史新高，但这并非因为戴尔的PC业务有所起色，而是得益于与芯片巨头英伟达的合作。戴尔与英伟达宣布合作推出了“Project Helix”，致力于开发集成人工智能服务。在众多西方分析师高声称“这就是戴尔的人工智能解决方案”之后，戴尔的股价一飞冲天。然而，在商业领域，由于年初的“停用中国制造芯片”言论，戴尔的传统业务领域，也就是个人电脑的销售一片惨淡。
据知名技术市场分析与咨询公司Canalys的数据显示，2023年第二季度，戴尔在中国的个人电脑出货量仅为80.8万台，同比暴跌52%，且从国内PC市场排名来看，戴尔被华为赶超，从老三的位置上被挤落。具体到财报数据上，戴尔第二季度的营收仅为229亿美元，同比下降了13%，利润也仅有12亿美元，同比下降了8%。现在的戴尔能够和英伟达维持多久的“甜蜜关系”还不得而知，但在“去中国化”的路上，戴尔确实是自食其果。
戴尔在实现“去中国化”进程上进展缓慢，中国市场逐渐被本土厂商蚕食。今年年初，戴尔公司宣布目标，计划在2024年之前实现所有芯片产品的“去中国化”。为了实现这个目标，戴尔要求供应商避免使用中国制造芯片，包括非中国芯片制造商在中国工厂生产的芯片。此外，戴尔还要求电子模块、印刷电路板等组件的供应商和产品组装商，按照戴尔的计划增强在中国以外国家的产能。根据戴尔的计划，除了芯片，他们还计划在2025年之前将50%的产能转移到中国以外的国家，逐步减少使用中国制造的芯片和零部件。
目前，戴尔的两大代工厂仁宝和纬创正在不断扩大越南的产能，建立新工厂，以满足戴尔的需求。戴尔计划，纬创在台湾和越南的PC生产线将在2025年承载戴尔40%的产能。
然而，这只是预计情况。众所周知，立讯精密早在2016年就在越南北部建厂，2019年还向越南工厂增加了2.5亿美元的投资。富士康、歌尔声学、比亚迪等公司也在越南设立了自己的工厂。越南拥有众多工厂，而劳动力稀缺，导致当地工厂的规模完全无法与中国内地工厂相比。以郑州富士康为例，其30万员工已相当于一个小型城市。而越南目前仅有数十家头部电子厂，聚集的员工总数还不到20万人。
戴尔“去中国化”进度放缓，使得该公司陷入尴尬境地。近期，创始人迈克尔·戴尔在被问及“去中国化”计划时，改变了年初强硬的态度，称“去中国化”是在探索对客户和业务有意义的全球供应链多样化。他还强调，“中国是一个重要的市场，我们有团队成员和客户为其服务”。
无论如何，戴尔操之过急地喊出“去中国化”的口号，是极其欠考虑的。戴尔作为曾在中国市场销售排名第二的品牌，已被华为、联想、宏碁、神舟、华硕等本土厂商所取代。早在今年第一季度，戴尔在整个亚太市场出货量下降超过40%，在中国市场的销量更是下滑了45%，从国内销量排名上来看，戴尔甚至被华为超过。数据充分证明，戴尔在中国市场失去的份额基本上都被华为、联想、小米等本土厂商夺取。
然而，戴尔被华为超越，并不意味着两者的产品存在优劣之分，而是因为本土消费者对戴尔在中国的表现感到极度不满，认为其“吃中国饭、砸中国碗”的行为无法接受。
有趣的是，在过去的25年里，戴尔一直是中国市场的重要参与者。他们以“在中国、为中国”的口号出现，并通过实现本土化的全产业链，成功成为中国各地的重要伙伴。举例来说，戴尔在厦门市建立总部就是一个典型案例。
1997年的一个周末，戴尔的招商电话直接打到了厦门市政府，询问他们是否有兴趣与戴尔合作建立生产厂。厦门政府立即组队前往北京，并
在仅仅7天的时间内，完成了戴尔中国的注册登记。数月之后，戴尔全球第四个生产基地在厦门建成。这样的速度在当时的中国是难以置信的。
除了厦门，重庆也为戴尔的发展提供了全力支持。为了鼓励戴尔投资，重庆市低价卖地、降低水电费、免收高速费，并且时刻关注戴尔在运营过程中的需求。这些努力创造了戴尔在重庆的奇迹，他们能够在一小时之内采购到80%的零部件，并且运输成本仅为平均水平的一半。
然而，在2008年全球金融危机爆发时，戴尔受到了北美市场的影响，全球利润暴跌48%。幸运的是，重庆的产业链为戴尔的笔记本电脑生产线提供了一个稳定可靠的、廉价的生产能力，帮助戴尔度过了难关。
戴尔一直受益于中国庞大的市场需求，以及中国政府和企业的支持，取得了一个又一个的成功。然而，在面临“为中国”这个现实问题时，戴尔却表现出了忘恩负义的行为。
戴尔的反全球化举动是对中国市场、消费者和监管机构的挑衅。如果这种行为发生在欧洲、美国或印度市场，戴尔肯定会受到严厉的惩罚。例如，德国等国家已经建立了《供应链法》，企业不仅需要对自身负责，还需要对整个供应链负责。如果戴尔执意离开中国，我们的供应链受害企业应该联合起来，让戴尔承担其应有的代价。
中国是这个供应链的创作者，而戴尔只是受益者。我们的供应链是一个精巧而复杂的生态系统，一旦被打破，很难恢复。以重庆为例，该市连续8年全球笔记本电脑产量居首，2021年产量超过1亿台。这样一个规模庞大的供应链，面临着巨大的挑战，如果戴尔离开后，如何继续生存将成为一个棘手的问题。
但令人欣慰的是，随着小米、华为等本土品牌的崛起，我们开始通过手机和大屏产品的联动夺取了传统PC制造商的市场份额，让供应链获得了新的生机。相比之下，那些执意离开中国的外资企业只能依靠政治鼓动和一腔“热血”来实现中国产替代，但未来他们必将付出巨大的代价。
因此，面对戴尔这样的背叛，中国应该采取行动，保护自己的利益和供应链。我们不能让那些只追求自身利益的企业对中国市场说了算。