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VIVO和OPPO的企业文化

 人阅读 | 作者yiyi | 时间:2023-08-19 15:15

本分和平常心

个人理解,平常心是指回到事物的本源,意思是看到客观世界本来的样子。本分就是面对客观世界,我们选择对的事情去做,避免去做不对的事,并力求把事情做对。 平常心是一种客观理性的心态。但在现实生活中,面对压力诱惑或各种欲望,保持客观理性并不容易,所以时刻需要提醒自己保持平常心,特别是在投资当中。保持理性也是一种能力。 本分,做对的…

VIVO和OPPO的企业文化

沈炜:“从用户的内心出发来设计产品,持续不断地了解消费者诉求,是驱动vivo不断成长的根本原因。”“优秀公司都有一个共性,不是为赚钱而赚钱,是为了以用户为导向。我认为挣钱是迟早的事,要把’因’做好,’果’是水到渠成的事儿。”

VIVO沈炜谈企业文化:

谈企业文化

1,我们的初心就是不忘本,本就是vivo本分的文化与价值观。它支撑我们企业走过了25个春秋:因决定果,埋头种因,果水到渠成。因就是首先做正确的事,并力求把事情做正确。

2,企业健康长久的愿景,建立在vivo永远要让四个直接利益相关者共同happy的使命基础上,而唯一正确的可持续之道,就是要提升品牌、产品、服务在消费者心目中的感知价值。最核心的工作就是做好vivo的产品与品牌,这是解决一切问题的关键所在。

3,我们要坚决反对追求独乐而应只求众乐,我们要坚决反对短视仅求一时输赢,而应放眼长远追求可持续的健康长久。我们要坚决反对做产品时的参数驱动、竞争驱动、自我驱动,而应回归到消费者驱动、设计驱动。

谈产品

1,vivo将坚持以用户为导向,以产品为核心,一切回归产品,并将“做让年轻人惊喜,热爱,追随的科技时尚的极致产品”,作为vivo的最大使命。

2,坚持“以消费者驱动和设计驱动”的原则来做好产品,这是提升产品感知价值的方法论。消费者驱动和设计驱动不应该只是停留在口头上,而是要言行一致地践行。未来企业将会用vivo、iQOO、NEX三条品牌线去服务更多的目标消费者。

3,“以消费者驱动和设计驱动”同样对品牌提出了更高要求,vivo人的三大梦想之一就是建立世界一流的伟大品牌。伟大的品牌不是一蹴而就,但也都是用心,高标准严要求去追求和经营的,都要思考自身在消费者脑海里最终想要去的地方。

谈创新

1,4G技术,从标准发布到现在,经历了5年左右的发展,消费者需求的升级对通信技术又提出了新的挑战——更快的速率,更大的通信容量,更智能的终端。这些需求正驱动着下一代的5G通信技术的发展。5G与人工智能的深度融合,将成为5G手机时代的趋势,而人工智能赋予手机的,便是学习和思考能力。

2,我们坚持通信基础专利的投入,让企业在5G专利池里有了一席之地,并领先推出了5G商用产品;我们坚持基础技术研发的投入,让我们在全球9地的研发中心吸纳了世界范围内的优秀人才;我们坚持核心技术创新的投入,开始向产业链更上游突破,参与了高性能SoC的联合研发,并初见成效;我们坚持先进制造领域的投入,大力推行智能自动化生产,让全球5个制造基地达到年产近2亿台手机的能力。

谈全球化

1,全球化是自然而然的过程,而非刻意而为之,我们不要区分国内业务和海外业务,而是回归事物的本质,坚定走自己商业模式的道路。中国的成功经验固然有可借鉴之处,但绝不能简单照搬到海外市场,我们要提高对当地国情当地市场的认知,回到消费者的需求端去寻找突破口。

2,vivo的全球化战略是“MoreLocal,More Global”,尊重本地市场、尊重本地文化、尊重本地人才,只有这样本地消费者才有可能眷顾你。

陈明永:“OPPO不会去关注手机的销量、市场份额和行业排名,坚持以用户价值为导向,埋头把产品做好。到时,利润和业绩就会成为水到渠成的事情,而这也是OPPO认为企业成功的重要因素。”“OPPO的产品理念是什么?设计产品时,必须洞察消费者的需求,但是永远不能把这款产品做多少量、赚多少钱放在第一位;永远放在第一位的是:产品一定要让消费者感觉到是最棒的、最杰出的,要让他们感觉到惊艳。”

OPPO的企业文化

管理哲学

从OPPO创立之初,陈明永就确立了“本分”的核心价值观。

OPPO倡导的“本分”是指面对外界压力与诱惑时,保持一个平常心,牢记初心,不忘我们自身的使命与任务;本分是律己而不是束人,当出现问题时,首先反思自己;本分规范了与人合作的态度——我不赚人便宜;本分始于诚信也高于诚信,无论承诺与否,本来该做的事情一定要做到。

“本分”文化帮助OPPO保持理性与冷静,隔绝诱惑。当互联网手机概念大行其道时,OPPO很理智地选择了专注开放市场,以期更能为用户与合作伙伴创造更好更多的价值。

陈明永说,《论语》里面有一句话,叫君子务本,本立而道生。这个本就是说要抓住事物最基本的一面、最纯粹的一面。对于本分,他是这样解读的:“在人的一生中,或者企业经营的过程中,会不断遇到诱惑、挫折,会不断受到挤压。我们会不由自主、随机地做出反应,这种反应往往背弃了我们最开始的路。这时,我们要回到最早的原点,想一想我们本来要做什么,我们最开始做这件事的目的是什么,把这一点牢牢抓住,再考虑外界带给我们的诱惑,这种心态就是本分。而OPPO最根本的,就是对核心价值观的坚守。”

而这一本分的企业文化体现产品上,最大的特点就是以用户为中心。OPPO对于至美的追求已经融入了整个公司的设计、工程和制造等各个环节,始终坚持理念来做最好的产品,让用户很惊喜。“不被外在的事物牵动,就可以把你该做的事情做好,做到极致。这时,你就可以触动用户——触动用户的产品,市场上总有你的一席之地。”

人物语录

OPPO“本分”的核心价值观从OPPO创立之初便确定下来,它能够让我们知道什么该做什么不该做,并永远做到冷静、客观、理性。“本分”是要求每一位OPPO人永远不要从利益上思考,而要思考对错,做正确的事。

在企业的经营与管理中,重拾“批判性思考”成为当务之急。我们要以开放包容的姿态,平等对待异己的表述,让观点去交锋观点,让意见去碰撞意见。

5G对于OPPO来说是必然要抓住的趋势,除了力争成为首批推出5G手机的厂商,对5G+时代应用场景的探索将最终决定5G的价值。

我们要敢于用人才,特别是大胆使用年轻人才。唯有人才才能创造历史,OPPO的进一步发展要靠各位,更要靠未来打造更加优秀的人才队伍,让我们的事业更加健康,更有希望地发展。我认为三点当中最重要是慧眼识人,知人善任,要成为我们公司未来工作的核心,特别是每位领导者的核心。我觉得只有抓住这点,我们才有未来。

在人的一生中,不管是不是企业经营的过程中,都会不断的遇到诱惑和挫折,也会不断的受到挤压。同时我们会做出反应,这种反应很有可能背弃了我们最开始的路。这时,我们就要停下来回到最早的原点,想一想我们最初想要做什么,做的目的是什么,先把这一点牢牢的抓住,再考虑外界带给我们的种种诱惑,这种心态就是本分。

“一个企业存在一定要有一种使命感,一定要有一种让人们发自内心、带领一帮人长远走下去的东西。不是只是为了赚钱,或者要做第一,我觉得这是决定一个好企业能不能走远的原因。”


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