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假如诺基亚手机用华为的鸿蒙系统,能够和安卓 苹果手机三分天下吗

 人阅读 | 作者xiaolin | 时间:2024-02-14 12:06

假如诺基亚手机使用华为的鸿蒙系统,重新推向市场,能够和安卓手机和苹果手机三分天下吗?

曾经的诺基亚是个王者,但是诺基亚后来的衰落有很多版本,其中说法最多的就是说诺基亚没有加入安卓的阵营。

先说一下手机历史,摩托罗拉与诺基亚的故事

我相信很多人的记忆里都会有摩托罗拉v3和v8的影响,但随着2G和3G发展,诺基亚逐渐有了一个其他手机所没有大杀器叫做塞班,对于00后和10后的年轻人,大家也许没有听过这个名字,但我相信70后80后以及90后都会对他有所印象,2002年的时候诺基亚建立了s60平台,并在2003年10月7日发布搭载塞班OS v6.1系统游戏手机,这个手机最初试图挑战任天堂的地位,但因为那时候游戏资源稀缺,以及早期的案件分配不合理,而遭遇了惨败之后,我们将塞班系统用于增强手机的娱乐功能,逐渐得到消费者认可,到了2005年那时的手机其实已经有智能机的称呼,而这一称呼在国内市场上只属于诺基亚一家,其他品牌手机都只能通过专业平台进行扩展,被人称之为半智能机,

我记得当时消费者对智能机和功能机的认知差异体现在这部手机能不能安装其他应用及游戏上。5年到2008年,因为几乎独占塞班系统那段日子,成了我见了辉煌的顶峰。其中2008年第一季度的一份数据显示,当时诺基亚一家独占全球手机市场近40%的占比,类似于当时的人们只要提到智能进行联想到诺基亚以及影响力足以窥见一斑,但为了内容的严谨性,我这里需要说一点其他的历史,因为塞班最初并不是诺基亚所独占的,1998年,爱立信,诺基亚摩托罗拉和另一家公司共同成立三方公司,其中2000年安利现发布第1款三防手机,但可惜因为问世太早少有人问津,而导致爱立信并没有把塞班系统坚持做下去,之后在2003年我跟他又退出了三方公司,所以有实力的参与者里面有这么多家,一家都锲而不舍地打比赛,等到2005年塞班市场实际已经是诺基亚一家独大,所以到了2008年多家顺其自然的选择将塞班公司收为己用,只是让他见没有想到的是三倍。,第6年让自己37.9亿欧元的价格贱卖了手机业务,那么从2008年到2014年这6年究竟发生了什么事呢?

联发科来了。

我们接下来内容从联发科的交钥匙解决方案讲起,2004年联发科突破路径和模式的公司垄断的芯片技术推出的集合通话与多媒体功能集成是手机基带芯片,到2005年联发科的集成芯片基础上推出以芯片为核心系统化的手机制造系统方案,这个方案,把手机制造最难的Wi-Fi GPS FM和蓝牙等模块完全集成一体,极大地降低手机制造门槛,但当时使用联发科芯片的手机只有一个芯片就能解决,也是从那时起,手机维修治理经历的技术活开始向平静进行转变,做个简单的比喻就是联发科制造的主机,现在只需要手机厂家能提供一下屏幕,键盘和鼠标就能组成一台完整的电脑,所以这种交钥匙解决方案一出现。

安卓系统阵营出现了

高通,三星摩托罗拉和德州仪器的移动厂家推出了安卓系统。因为他组建了一个开放手机联盟,这个联盟只在做一件事,就是利用全球分工让手机产业彻底标准化,从今天的角度去看这个会议就是一个手机市场的利益分配大会,谷歌德州仪器和高通等美国公司最赚钱的系统和处理器,三星和索尼承接一些手机发展带来的硬件和,而其他公司则以手机组装和设计为主,

2008年9月HTC推出了和谷歌打磨三年的第1部亮程安卓手机。初次面试就立刻引起了轰动,2008年iPhone3G发布后引发触屏手机潮流,诺基亚发现之后在原塞班的基础上做了触屏版的升级。因为那一年的10月2号推出首款采用s60v5系统触屏手机580用于对抗iPhone和安卓手机的,

安卓和苹果手机开始与诺基亚手机决斗

大量模仿iPhone的安卓机开始层出不穷,安卓阵营的佼佼者三星都开始带头抄袭,面对安卓和iOS的盛行,诺基亚不仅面临高端市场的溃败,甚至在安卓的蚕食下,中低端市场也在快速失守,回到整个产业链去看诺基亚,打不过安卓和iPhone,不是诺基亚这家公司太弱,而是诺基亚需要面对的新对手们太多,安卓和iPhone之前诺基亚对手只是一家公司,这家公司不会向苹果,除了苹果公司之外,还站着数百万的开发者,如今更是高达2500万,也不像安卓,尽管联盟的几家公司实力上不如苹果,但靠着抱团的合力也把安卓打造得风生水起,并在今天总共2000万开发者,事实上从2007年iPhone和安卓筹备开始,手机市场的规则就从过去的单兵作战变成了国家与国家,企业与企业之间的生态战,我们以安卓为例,谷歌伸出来。作为全球最大的程序开发群体,是安卓生态可以被快速建立,而为安卓提供芯片和屏幕的高通三星等企业也都在各自领域称霸一方,即便到了手机设计环节,一头群狼战术的安卓手机,在宣传和国产情况下也能毫无费力地碾压诺基亚,简单来说诺基亚需要在手机生态的各个环节以及其中佼佼者进行竞争,从过去的1对1变成了一对10和一对百的作战。

2010年,英特尔联合宣布推出开源的mego移动操作系统,但可惜的是2010年的iPhone和安卓都已经深耕多年,他们不仅有完善的开发工具和开发者社区,就连谷歌也在完善中不断地降低和安卓应用开发难度,

我们这里以华为新村属鸿蒙为例,要做一个新平台,不仅仅是做个系统这么简单,你要为开发者提供开发。软件工具平台社区和官方奖励这些附带体系的建设成本,除了耗费金钱更需要耗费时间,比如安卓的程序就用了5年不止,何况在系统之外,本身就做手机的诺基亚,让米狗系统远远没有开放手机联盟这样的硬件朋友的号召力,这样当时我们已经进入下坡路,

诺基亚为什么不选择安卓

为什么不能选择安卓呢,这个问题其实很好回答,因为诺基亚原来是一家有着自己系统硬件和软件开发团队的公司,选择安卓和放弃抵抗缴械投降的意义相等,基本等于自废武功的自杀。

手机利润是远远养活不了曾经的诺基亚,所以一旦诺基亚选择安卓,首先要。把关于硬件和系统的研发团队全部剔除出去,才能让安卓版的诺基亚的微博利用养活诺基亚剩下的手机团队,但这种自废武功投入安卓的后果,我相信是诺基亚当时最不愿意面对的结局之一。

其实当年诺基亚有一个老对手摩托罗拉就选择了,就有安卓生态的豪门和摩擦的后果如何呢,还不是因为连年亏损落入被谷歌廉价收购的境地,最后再被联想买下成了一个被榨干殆尽的丧门之犬。

在2010年当微软野心勃勃的,向诺基亚投来橄榄枝的时候,诺基亚最终选择拥抱微软,从当时诺基亚和微软的处境去看,这类战略组合其实也是彼此一种最优解。简单来说微软想要发力移动操作系统,但缺乏硬件队友的支持,而诺基亚想要重新构筑自己的帝国生产,但缺少系统上的助力,也是两家公司就以战略合作的身份走向台前宣誓,要彼此成就共赢未来,但可惜的是当时的诺言。微软都被微软的CEO鲍尔默坑把耳膜严重低估了,移动操作系统重要性也是和诺基亚的合作中能以一种我是老大的身份,系统虽然流畅度不输iPhone但因为用户过少而很难让开发者挣到钱,而且2010年10月windows phone7推出的时候,其生态居然和老系统完全不兼容这一傲慢的举措,严重破坏了windows系统原有开发者的利益,被微软伤透心的开发者面对win7系统起步再也无人响应

其实我们从搭载微软系统激活诺基亚机型去看,通过1400万像素见长的诺基亚1020,其实也足以窥见诺基亚的工业地域和制造优质手机的能力,但可惜的是1020因为生态问题没能走入千家万户,我还记得当时身边人有考虑这款手机时总会和销售员问一句,他这是微信吗?而销售员的回答也总是酸。不支持,然后那位朋友就会摸着这款充满未来感的诺基亚,颇为惋惜的说一句,要是安卓系统就好了,

2021年今天尽管诺基亚已经推出了安卓机型,但在我们诺基亚的老粉丝看来卖出总部大楼,诺基亚早已没有灵魂,现在他和小米OPPO华为三星并没有本质区别,甚至因为来得较晚的交互体验和应急调度上还没有这些新朋友玩得熟练,从2007年开放手机联盟开始智能手机技术活儿,变成各司其职的合作生意,所以面对巨变当作家人在单打独斗是他的对手,早已通过抱团取暖的方式比他强大了无数倍,总觉得没有选择安卓,在微软上一意孤行的诺基亚太过可惜,但我们却并没有理解,身处这样的时代,基本上都根本没有选择,一个国家负责一件事情的区域化格局下,没有强大祖国支撑的诺基亚始终会失败。

如果有了华为鸿蒙系统的出现,诺基亚也算等着机会了,假如诺基亚和华为鸿蒙系统合作,双方进行专利互用。安卓和苹果手机就是另外一个故事了。


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