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记录创业者|C.D.Utility在“慢慢”创业:做阳刚、实用的男装

 人阅读 | 作者pangding | 时间:2023-08-10 21:14

把一箱箱的古董衣搬出来,一件件铺在地上,空气中都是历史的味道,衣服上来自二战时期的名牌和鲜血仿佛能把人带回到战场:士兵们穿着这些厚重结实的战壕衣,手握武器,迈着坚韧的步伐,充满力量感的画面…

整理回顾古董衣是Lily Chen在DC company工作期间,和导师David Chu做设计的时候经常要做的事情,在二战期间的古董衣上面看到男装的演变史,寻找当代服装设计的灵感,在这个过程中,Lily Chen明白了什么是男装之美。

独自创业后,面对古董衣时的崇敬和仰慕之情丝毫没有淡化,Lily Chen想要做阳刚、实用的男装,让更多的人真实的感受有品质、美好的东西,Lily Chen创办的男装定制品牌叫C.D.Utility,目前她在氪空间徐家汇社区开启自己的事业。

受访者:Lily Chen,资深服装设计师,C.D.Utility创始人。

了解到您有非常丰富的设计师资历和经验,想要自己创立一个品牌,开启一份独立事业的契机是什么?

我对自己选择的行业是真爱的,从大学毕业直到现在,我一直在努力把一天当成两天在活,在我的行业里,我找到的平台,以及参与设计的品牌非常优秀,但于我而言,依旧不是我自己想要做的东西,我有自己的梦想。

当人到不惑之年,更想要去追求自己的梦想,同时我遇到的另一个情况是,当我结婚生子,同时希望平衡好家庭和事业,我既不想做全职妈妈,也不想做女强人,两者之间的平衡点是创业,有点不同的是,我希望可以慢慢的来做这件事,慢慢的“浇灌”自己的家庭、孩子和事业,最后,孩子和梦想都可以很好的长大,而这件事情,又是我喜欢的事情,也是我的梦想,于是,我创业了。

除了梦想之外,您所创办的品牌C.D.Utility解决了哪一部分痛点?

我一直在时尚行业,面对的是零售行业,像很多其他行业一样,经常看到一些不合理的竞争,比如,本没有很好的品质而被包装成了很好的商品被拿去售卖,我认为当下的年轻人应该明白,把真正好的东西传递出去,那才是社会责任。

在氪空间里,人和人之间没有“隔墙”,我发现了很多和我一样的创业者,他们可能是做金融的,做教育的,但是我们一样都想让产品说话,让对社会的诚信说话,我在这里找到了共同的信仰点,我做C.D.Utility,希望可以创造出真正好品质,好工艺,帮助我的每一个客人找到属于他们的穿搭,并符合正确的着装礼仪。

C.D.Utility最大的特点是,想传达怎样的理念?

其实所有的男装都是从军装演变过来的,男生穿在身上,是阳光的、阳刚的,线条利落干净,我认为这样才有男生的味道,我做C.D.Utility,也寄托了我对大环境的一种希冀,我希望男装可以回归到用阳刚去说话的时代。

另外,男装不是奢华的,不是华而不实的,Utility强调实用性。比如Burberry,在二战期间专供军队,他们用了非常好的材料,融入了那个时代的高科技,它的纱质非常细密,在作战环境下防风防雨防雾,衣服上的很多细节是实用性的。

我之前在DC Company工作,后来又去了VF集团,都是美国非常大的两家企业,DC company 是Nautica的创始人David Chu的公司,我和他一起做Nautica的设计,TUMI包包的设计,是他把我带入到真正的男装领域,他是古董军装的收藏者,有500平的空间来收藏那些二战时期的战衣,我们在做设计的时候,会把这些古董衣拿出来一件一件铺在地上,想要从这些经典中去提炼我们想要的内容,每次我都会被跳蚤咬,但每次都会有对男装更好的领悟。

我认为,男装应该代表这个时代最先进的科技,它们可以折射出国家工业生产力、纺织业的先进程度,代表的是当下的社会,所以要实用,有故事,而不应该是空洞的去传达所谓的“优雅”。

在创业过程中是如何让这些理念被更多人接受的?

我希望我的客人能欣赏我,我把我的理念告诉他,在分享的过程中相互讨论,然后激发更多灵感,其实穿的自信是最重要的,我们不会抨击其他人的穿着观念,而是去找到属于我客人的穿搭。

比如,传统人们穿成套的西装,但很多年轻人会上面穿西装,下面穿jogger的裤子,搭配白板鞋,这是时尚的,和整个社会崇尚自然、运动,崇尚生活有关,当第一个穿西装搭配jogger裤子的人,我们能去评价他土么?显然不能。

所以我会和我的客人沟通,让他在合适的场合,穿适合自己的衣服,男装不在多,而在于每一款拥有的,都有自己的故事,让人穿出去是舒服自信的。

目前,人们可以通过怎样的途径定制到C.D.Utility呢?

现在很多客户都是慕名而来,通过朋友介绍,或者是到氪空间来拜访。因为我的公司刚刚起步,我需要找到对的人和方式的时候,去推广我的品牌,所以在前期,我希望认可我的人为我做口碑营销,我会用时间去生钱,最后也会做到成功,我享受这个过程,把事业当孩子去养,需要感受这个过程中的每一个变化。

在我的作息里,每天早晨8点到晚上6点半的时间,都是属于这个“小儿子”的,而晚上6点半到9点钟会留给大女儿,我用心和爱关注两个“孩子“的成长,为他们“灌溉心灵,添置新衣”,不过他们真的都是我的两个孩子。

有没有遇到很大的困难?

做设计师其实是没有下班的,我经常会带着一个工作上的问题到生活中,走路的时候、坐车的时候、做饭的时候、洗澡的时候,都会去思考,我的所有关注点都在产品上,在服装行业,很难想象去让工厂一件一件的给你做衣服,但是我花了很多心力,去和工厂做沟通,了解每一道工序,阐述自己的设计理念,以及想要创新的工艺,从而去解决面临的重重困难,让自己的想法用最好的面料和工艺去呈现给每一个客人。

这个过程很累,但是我真的爱这件事情,所有你经历的困难和险阻,都是成长中的必经,也是实现自我价值要付出的代价。

未来有哪些计划?

未来的三到五年,我依然会focus在商品上,把商品做精,充分发挥我全品类设计的经验,用我的匠心,和理念,还有对男装的执着,做最经典的作品,给每一个信任我的客人和朋友。

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