说到畅享系列，就不得不佩服华为系手机的产品线覆盖得是真全面。

折叠屏系列：开启未来的最高端旗舰。

mate系列：高端均衡的水桶旗舰。

p系列：最极致的摄影体验。

nova系列：极致轻薄自拍旗舰。

荣耀系列：全系性价比。

畅享系列：量大管饱的千元产品。

我一直喜欢用大众集团来类比华为系的产品线。

折叠屏系列：宾利

mate系列：奥迪的商务车型。

p系列：奥迪的轿跑车型。

nova系列：CC、甲壳虫。

荣耀系列：大众

畅享系列：斯柯达

那么为什么会有这么多系列呢？一个是要覆盖不同的价位，第二就是跟竞争对手有关，每一个系列，都有需要击败或者抗衡的对手，第三是面相不同的受众群体。

先说对标的竞争对手：

折叠屏系列：三星galaxy fold系列

mate系列：三星note系列&iphone

p系列：三星s系列&iphone

nova系列：OV的主力机型X&Reno

荣耀系列：小米

畅享系列：千元机市场。

再看看每个系列的受众群体：

折叠屏系列：高端送礼专用机。

mate系列：上班族、商务人士、无脑买。

p系列：摄影爱好者、女性、无脑买。

nova系列：轻薄爱好者、女性、颜控、自拍控、追星族。

荣耀系列：性价比粉。

畅享系列：老人、备用机、价格敏感性消费者。

长期以来，很多人都排斥华为畅享系列，但当你把这些关系缕清楚后，就会明白畅享系列存在的意义了。

我又要甩名言了，快拿小本本记一下：品牌是消费者购买产品时的第一影响因素。这句话体现在生活中的方方面面。

吃汉堡，你会首选肯德基麦当劳而不是路边的炸鸡店。

买车时，能买BBA（奔驰宝马奥迪）就不买其他，能买合资就不买国产，哪怕大多国产配置上天。

买衣服，同样的面料就是愿意加钱买个大牌子的logo，带着GUCCI的白短袖就是比NIKE的贵。

同理，非极客买手机，都愿意挑信任的大品牌。

有很多同事向我咨询给家里老人买手机的事，上来第一句就是“给我爸买个华为，买哪个好？”一般会再补一句：“不用太好的，一千多就行，他就用用微信看看快手。”

那么问题来了，“一千多”和“华为”两个限制在这里了，是不是只有畅享系列了呢？

这时候你跟他说，畅享用的处理器不好，性能差，品牌溢价高，没有性价比，那就真的是太无趣了。

其实，父母的需求，可能就是在遛弯乘凉的时候，跟隔壁王大爷显摆一下“这是我儿子刚给买的华为手机，最新款！”此时此刻，无论他手里拿着的是p40pro＋还是畅享20pro都没有区别了。

也许，这就是大家最鄙视的“智商税”，但却是目标用户最重要的需求。

而抛开品牌不说，华为畅享20pro也是量大管饱系列。如果说进到米其林三星人均600吃的刚刚好的话，畅享20pro就属于楼下的成都小吃20块钱一份盖饭肉还不少，咸菜随便拿，热水自己倒，吃不饱跟老板说一嘴还给添饭的那种。

记得38号车评评价丰田皇冠的时候，主持人说过这么一段话：【我准备出门，我母亲问我干嘛去，我说去测测皇冠0-100的加速时间，我母亲问我“买皇冠的人真会在乎0-100加速多少秒么？”】

其实，这也是阿sir想说的，也许你们在乎的，目标用户并不在意。你看不起的，却是别人所追求的。

说到这，又想到了在我岳父身上发生的故事。我曾经给他买了小米8，他在用的过程中，岳母经常会给我打电话，第一句就是“你爸这手机不行了，听不见声音”，或者“帮你爸弄弄这手机，怎么xxx又不行了。”最直接的就是“小米这质量不行啊，怎么老有问题？”（不吹不黑，是真事）

但其实，基本上都是我岳父不会用，有的时候软件找不到了，其实是他挪到文件夹里了，有时候是扬声器里进东西了，有时候是信号不好。但确实也有系统bug，一般我都让他重启解决。

过了几个月，我直接给岳父买了mate20，结果用到现在一年多了，我没有接到一个关于手机出问题的电话，却经常听岳母跟我学我岳父在他朋友面前显摆“女婿给买的华为”。

不是说华为没有问题，不是说emui就没有bug，而是华为给这些人一种品牌安全感。

用其他手机出现问题：“我这手机咋又坏了？”

用华为手机出现问题：“我是不是哪没按对？”

所以，品牌认可度绝对不是智商税，它恰恰代表了用户使用中的体验好不好。也进一步诠释“品牌是消费者购买产品时的第一影响因素。”

阿sir最不喜欢罗列参数，我更喜欢从消费心理和营销学上评价，全文我虽然一个参数没提，最多上几张图分分段，但我相信很多朋友会明白这款手机的意义，会明白畅享系列的意义。

最直接的评价：如果我母亲今天突然告诉我她手机坏了，我一定会给她买畅享20pro而非其他。

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