现在提起酷派手机，大家可能会有点陌生，但是在那个安卓还没有发布，苹果4还没有开卖的年代里，酷派手机凭借着6000多项专利，全球首款双卡双待手机，一举站上了当时中国国产手机的高峰。

之后凭借着强势的运营商渠道，轻松拿下大部分的手机市场份额。在充话费送手机的3G时代屡试不爽，与中兴、华为、联想一起并称为“中华酷联”。但成功后的酷派却产生了严重的路径依赖。

2013年，酷派想在4G时代延续此前的卡时间点策略，于是也在4G来临前大量提前备货。但问题在于这次4G牌照的发放可谓是一波三折。从首批牌照发放到最后结束，间隔时间超过了一年。酷派因为提前备货而导致库存激增，从而拖累了酷派的现金流，而这些存货直到2016年才陆续被低价清空。

时间回到2015年，酷派长期以来依赖的运营商开始下调4G资费，并逐步停止了购机补贴，酷派可以说失去了最为重要的衣食父母。这次的断粮不但减少了收入，还暴露出了酷派在电子商务和线下渠道的致命弱点。

而此时，小米已经在自营电商渠道摸爬滚打了三年。小米2S、小米3、小米4手机陆续开卖，红米手机也已发布来势汹汹。另一方面，蓝绿厂的地推人员在各县城马不停蹄地看门面、装修开店，忙得是不亦乐乎！

酷派环顾四周竟发现运营多年，连属于自己的渠道都没有建立，转型之路突如其来。尽管酷派迅速调整运营策略，将业务拆分成酷派、大神、ivvi等产品线直面消费市场，却无法把握年轻用户消费需求。

酷派为了对标OV，推出自己的子品牌ivvi主打线下市场，当时还请来了赵丽颖代言。但是ivvi只学到了OV的高价低配，却没有学到OV的售后和品控，最终在线下被OV打得灰头土脸。于是酷派又拉来了乐视入股，导致违反了竞业协议，因此被360终止了合作，后来乐视成为了酷派的大股东，但是不久后乐视遇到了资金链断裂的问题，受到暴击的酷派也就无力回天了。

公司财报显示，2015年酷派手机全年出货量只有3800万台，全年营收同比暴跌41%，从此酷派退出了一线手机品牌。

2016年9月，原华为荣耀总裁刘江峰接棒出任酷派CEO，但酷派并没有从此翻身。刘江峰任职一年，先后推出三款手机，分别是Cool 1、酷派S1以及Cool M7。不幸的是，都没能给市场带来惊喜。

比如Cool 1高通骁龙652处理器，但是内存较小而且不支持扩展，主打的双摄功能同样是跟随行业大流的做法。而主打游戏手机的酷派S1则彻底败给了荣耀V系列。2017年8月，匆匆推出的Cool M7甚至都没有什么市场反馈，最终刘江峰黯然离职。

在手机业务大幅度衰败的情况下，酷派手上却还握着价值上百亿的土地和物业资产。2019年，京基集团入驻酷派，酷派最终还是选择了将未来交给地产行业。